緒論
  第一節(jié)  管理與管理學(xué)
  第二節(jié)  護(hù)理管理與護(hù)理管理學(xué)
第一章  管理理論和原理
  第一節(jié)  管理的基本理論
  第二節(jié)  管理原理與原則
第二章  護(hù)理管理的計(jì)劃
  第一節(jié)  計(jì)劃
  第二節(jié)  目標(biāo)管理和時(shí)間管理
  第三節(jié)  管理決策
第三章  護(hù)理管理的組織
  第一節(jié)  組織概述
  第二節(jié)  組織結(jié)構(gòu)與組織設(shè)計(jì)
  第三節(jié)  護(hù)理模式的變革與組織發(fā)展
  第四節(jié)  護(hù)理組織管理體系
  第五節(jié)  護(hù)理組織文化
第四章  護(hù)理人力資源管理
  第一節(jié)  護(hù)理人力資源管理概述
  第二節(jié)  護(hù)理人力資源的配置
  第三節(jié)  護(hù)理人員的招聘與遴選
  第四節(jié)  護(hù)理人員的培養(yǎng)
  第五節(jié)  護(hù)理人員的績(jī)效評(píng)價(jià)與薪酬管理
第五章  領(lǐng)導(dǎo)與激勵(lì)
  第一節(jié)  領(lǐng)導(dǎo)
  第二節(jié)  激勵(lì)
第六章  管理溝通、沖突與協(xié)調(diào)
  第一節(jié)  管理溝通
  第二節(jié)  沖突
  第三節(jié)  協(xié)調(diào)
第七章  控制
  第一節(jié)  控制概述
  第二節(jié)  控制的過程和方法
  第三節(jié)  控制在護(hù)理管理中的應(yīng)用
第八章  護(hù)理質(zhì)量管理
  第一節(jié)  護(hù)理質(zhì)量管理概述
  第二節(jié)  護(hù)理質(zhì)量管理的標(biāo)準(zhǔn)
  第三節(jié)  護(hù)理質(zhì)量管理的方法
  第四節(jié)  護(hù)理質(zhì)量評(píng)價(jià)
  第五節(jié)  護(hù)理質(zhì)量缺陷管理
附錄
  附錄一  護(hù)士條例
  附錄二  繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育學(xué)分授予辦法
  附錄三  繼續(xù)護(hù)理學(xué)教育試行辦法
  附錄四  護(hù)理人員績(jī)效考核評(píng)價(jià)表
參考文獻(xiàn)