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IT創(chuàng)業(yè)實務(wù)

  • 類  別:計算機系列
  • 書  名:IT創(chuàng)業(yè)實務(wù)
  • 主  編:張海波 曾慶勇
  • 定  價:39.8
  • 開  本:16開
  • 印刷方式:雙色
  • 頁  數(shù):212
  • 時  間:2019年6月
  • 出  版  社:北京郵電大學出版社
  • 書  號:978-7-5635-5231-3

內(nèi)容摘要

        本書內(nèi)容新穎,語言通俗易懂,結(jié)構(gòu)清晰,具有較強的實用性。全書共分5個項目,包括帶你走進IT創(chuàng)業(yè)、IT創(chuàng)業(yè)必備知識、IT創(chuàng)業(yè)新熱點、IT創(chuàng)業(yè)實踐、IT創(chuàng)業(yè)案例。
  本書可作為高等院校開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教材,也可作為相關(guān)人員的學習用書。
 

目錄

項目1  帶你走進IT創(chuàng)業(yè)
   1.1 IT發(fā)展階段
   1.2 IT行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
                 1.2.1 IT行業(yè)現(xiàn)狀
                 1.2.2 IT重點領(lǐng)域進展
                 1.2.3 IT發(fā)展趨勢
   1.3 IT產(chǎn)業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈
   1.4 IT類專業(yè)創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
                 1.4.1 大學生創(chuàng)業(yè)主要實踐途徑
                 1.4.2 IT類創(chuàng)業(yè)意向與創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀
                 1.4.3 IT類大學生創(chuàng)業(yè)存在的問題
   1.5 IT市場創(chuàng)業(yè)潛力
                 1.5.1 透過時代發(fā)展要求看IT市場創(chuàng)業(yè)潛力
                 1.5.2 透過產(chǎn)業(yè)鏈看IT市場創(chuàng)業(yè)潛力
                 1.5.3 透過移動互聯(lián)網(wǎng)看IT市場創(chuàng)業(yè)潛力
                 1.5.4 大學生要善于把握IT創(chuàng)業(yè)機遇
   思考與練習
項目2   IT創(chuàng)業(yè)必備知識
   2.1 大學生創(chuàng)業(yè)政策
                 2.1.1 政府對大學生創(chuàng)業(yè)的政策扶持
                 2.1.2 大學生創(chuàng)業(yè)的具體優(yōu)惠政策
                 2.1.3 部分省市的大學生創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策
   2.2 IT創(chuàng)業(yè)法律法規(guī)
                 2.2.1 IT公司創(chuàng)立的法律程序
                 2.2.2 IT創(chuàng)業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)
                 2.2.3 IT創(chuàng)業(yè)的法律保障
   2.3 IT行業(yè)創(chuàng)業(yè)模式
                 2.3.1 商業(yè)模式概述
                 2.3.2 創(chuàng)業(yè)常用的商業(yè)模式
                 2.3.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”環(huán)境下的大學生創(chuàng)業(yè)商業(yè)模式
   2.4 IT創(chuàng)業(yè)計劃書
                 2.4.1 創(chuàng)業(yè)計劃書及其撰寫
                 2.4.2 IT創(chuàng)業(yè)計劃書的案例分析
   實訓
   思考與練習
項目3   IT創(chuàng)業(yè)新熱點
   3.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”概述
                 3.1.1 “互聯(lián)網(wǎng)+”的含義與特征
                 3.1.2 “互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
                 3.1.3 “互聯(lián)網(wǎng)+”時代的創(chuàng)業(yè)機會與挑戰(zhàn)
   3.2 云計算
                 3.2.1 云計算概述
                 3.2.2 云計算的應(yīng)用現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢
                 3.2.3 云計算帶來的創(chuàng)業(yè)機會
   3.3 物聯(lián)網(wǎng)
                 3.3.1 走進物聯(lián)網(wǎng)時代
                 3.3.2 物聯(lián)網(wǎng)的應(yīng)用現(xiàn)狀與前景展望
                 3.3.3 物聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)機會
   3.4 移動互聯(lián)網(wǎng)
                 3.4.1 移動互聯(lián)網(wǎng)概述
                 3.4.2 移動互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢
                 3.4.3 移動互聯(lián)網(wǎng)時代的創(chuàng)業(yè)機會
   3.5 大數(shù)據(jù)
                 3.5.1 認識大數(shù)據(jù)時代
                 3.5.2 大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)業(yè)特征和創(chuàng)業(yè)方向
                 3.5.3 大數(shù)據(jù)時代的創(chuàng)業(yè)機會
   實訓
   思考與練習
項目4   IT創(chuàng)業(yè)實戰(zhàn)
   4.1 創(chuàng)業(yè)準備
                 4.1.1 選擇“賣什么”
                 4.1.2 資金預(yù)算和資金準備
                 4.1.3 落實貨源
   4.2 開設(shè)C2C網(wǎng)店
                 4.2.1 選擇C2C平臺
                 4.2.2 完成注冊與認證
                 4.2.3 圖片的基本處理與美化
                 4.2.4 發(fā)布商品詳情頁
   4.3 落戶網(wǎng)上商城和建立B2C網(wǎng)站
                 4.3.1 落戶網(wǎng)上商城
                 4.3.2 B2C網(wǎng)站策劃
                 4.3.3 B2C網(wǎng)站建立
   4.4 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)推廣
                 4.4.1 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)推廣概述
                 4.4.2 商品推廣
                 4.4.3 C2C網(wǎng)店推廣
                 4.4.4 B2C網(wǎng)站推廣
   4.5 網(wǎng)上創(chuàng)業(yè)管理
                 4.5.1 支付與物流管理
                 4.5.2 價格管理
                 4.5.3 客戶關(guān)系管理
                 4.5.4 團隊管理
                 4.5.5 成本管理
   實訓
   思考與練習
項目5   IT創(chuàng)業(yè)案例
   5.1 互聯(lián)網(wǎng)電腦DIY創(chuàng)業(yè)成功案例
                 5.1.1 案例描述
                 5.1.2 案例分析
   5.2 個性軟件開發(fā)創(chuàng)業(yè)成功案例
                 5.2.1 案例描述
                 5.2.2 案例分析
   5.3 VR創(chuàng)業(yè)成功案例
                 5.3.1 案例描述
                 5.3.2 案例分析
   5.4 網(wǎng)站創(chuàng)業(yè)成功案例
                 5.4.1 案例描述
                 5.4.2 案例分析
   5.5 網(wǎng)游創(chuàng)業(yè)成功案例
                 5.5.1 案例描述
                 5.5.2 案例分析
   實訓
   思考與練習
參考文獻
 

主編信息

張海波,南充職業(yè)技術(shù)學院副教授。

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