第一篇  企業(yè)篇 
  第一章  企業(yè)與企業(yè)制度
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  企業(yè)
    第二節(jié)  企業(yè)制度
    思考練習(xí)
  第二章  管理與企業(yè)管理
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  管理概述
    第二節(jié)  企業(yè)管理的概念和原理
    第三節(jié)  企業(yè)管理的對(duì)象
    思考練習(xí)
  第三章  企業(yè)管理理論的產(chǎn)生與發(fā)展
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  西方早期的管理思想
    第二節(jié)  科學(xué)管理理論
    第三節(jié)  行為科學(xué)理論
    第四節(jié)  現(xiàn)代管理理論
    思考練習(xí)

      第二篇  運(yùn)營(yíng)篇 
  第四章  企業(yè)戰(zhàn)略
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略概述
    第二節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略體系
    第三節(jié)  企業(yè)戰(zhàn)略制定的步驟
    思考練習(xí)
  第五章  管理決策
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  企業(yè)決策概述
    第二節(jié)  定性決策方法
    第三節(jié)  定量決策方法
    思考練習(xí)
  第六章  企業(yè)計(jì)劃
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  企業(yè)計(jì)劃概述
    第二節(jié)  滾動(dòng)計(jì)劃法
    第三節(jié)  網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)
    第四節(jié)  目標(biāo)管理
    思考練習(xí)
  第七章  市場(chǎng)營(yíng)銷
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  市場(chǎng)營(yíng)銷概述
    第二節(jié)  市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)
    第三節(jié)  STP理論
    第四節(jié)  市場(chǎng)營(yíng)銷組合策略
    第五節(jié)  網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷
    思考練習(xí)
  第八章  財(cái)務(wù)管理
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  財(cái)務(wù)管理概述
    第二節(jié)  企業(yè)預(yù)算管理
    第三節(jié)  工業(yè)企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)核算指標(biāo)
    第四節(jié)  量本利分析
    思考練習(xí)

      第三篇  管理篇 
  第九章  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  企業(yè)組織概述
    第二節(jié)  企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的形式
    第三節(jié)  組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
    思考練習(xí)
  第十章  企業(yè)文化
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  企業(yè)文化產(chǎn)生的背景
    第二節(jié)  企業(yè)文化的結(jié)構(gòu)與功能
    第三節(jié)  企業(yè)形象系統(tǒng)
    第四節(jié)  企業(yè)文化建設(shè)的途徑
    思考練習(xí)
  第十一章  激勵(lì)與溝通
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  激勵(lì)概述
    第二節(jié)  早期的激勵(lì)理論
    第三節(jié)  激勵(lì)的過程和方式
    第四節(jié)  組織溝通
    思考練習(xí)
      第四篇  生產(chǎn)篇 
  第十二章  企業(yè)生產(chǎn)管理
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  生產(chǎn)管理概述
    第二節(jié)  新產(chǎn)品開發(fā)
    第三節(jié)  先進(jìn)的生產(chǎn)方式
    第四節(jié)  價(jià)值工程
    思考練習(xí)
  第十三章  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理與質(zhì)量控制
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理
    第二節(jié)  質(zhì)量管理
    思考練習(xí)
  第十四章  物資與設(shè)備管理
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  物資管理
    第二節(jié)  設(shè)備管理與維護(hù)
    思考練習(xí)

      第五篇  創(chuàng)新篇 
  第十五章  信息管理
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  信息管理概述
    第二節(jié)  ERP及管控一體化
    第三節(jié)  電子商務(wù)
    思考練習(xí)
  第十六章  管理創(chuàng)新
    學(xué)習(xí)目標(biāo)
    導(dǎo)入案例
    第一節(jié)  管理創(chuàng)新概述
    第二節(jié)  管理創(chuàng)新的主要內(nèi)容及途徑
    第三節(jié)  知識(shí)管理
    思考練習(xí)
  參考文獻(xiàn)